HIS Co., Ltd., aġenzija ewlenija għall-ivvjaġġar u l-biljetti tal-ajru, ħabbret riżultati għas-sena sħiħa li ntemmet fil-31 ta 'Ottubru 2016. Il-bejgħ nett konsolidat kien ta' 523.7 biljun yen, b'2.6% mis-sena li għaddiet; id-dħul operattiv kien ta '14.2 biljun yen, b'29.5%; u d-dħul ordinarju kien ta '8.6 biljun yen, niżel 61.9% minħabba varjazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Id-dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur naqas b'97.5% għal 267 miljun yen meta mqabbel ma 'sena qabel.
Is-suq tal-ivvjaġġar tal-Ġappun fl-2016 kompla jagħmel transizzjoni, bit-turisti internazzjonali li jżuru l-Ġappun laqtu 20 miljun għall-ewwel darba, mill-1 ta ’Jannar sal-31 ta’ Ottubru, 2016. Vjaġġaturi li jitilqu mill-Ġappun qabżu wkoll il-kwarti ta ’qabel, wara żieda fil-valur tal-yen , u surcharge żero tal-fjuwil. Sadanittant, l-ivvjaġġar domestiku kien dgħajjef, affettwat mit-terremot ta 'Kumamoto, tifuni suċċessivi, u temp ħażin.
F’dan l-ambjent tan-negozju, il-Grupp HIS se jkompli jagħti prijorità lis-sikurezza u s-sigurtà tal-klijent billi joffri prodotti u servizzi ta ’kwalità għolja u komunikazzjonijiet f’ħin reali ma’ vjaġġaturi li jużaw netwerks u servizzi domestiċi u barranin, ikompli jtejjeb is-servizzi u jtejjeb il-kwalità kontinwa tal-prodott. Aħna nkomplu nikkontestaw billi noħolqu valur ġdid permezz tal-iżvilupp mgħaġġel ta 'negozji ddisinjati bil-ħsieb tal-futur.
Negozju tal-Ivvjaġġar
Żvilupp tal-Prodott. Sabiex terġa 'titqajjem id-domanda għall-ivvjaġġar għall-Ewropa, li kienet naqset ħafna mill-attakk terroristiku, l-HIS issieħeb f'kampanja' Atout France 'mal-Organizzazzjoni Nazzjonali tat-Turiżmu Franċiża u l-linja nazzjonali tal-ajru Air France. Aħna saħħaħna s-servizzi fis-suq tal-kbar bi 'Tabi Tsushin', rivista ta 'kull xahar li ħeġġet żieda fil-prenotazzjonijiet permezz tal-istampar.
Ħwienet domestiċi. Aħna żviluppajna aktar il-kunċett ta 'ħwienet speċjalizzati, billi nippromwovu l-gżira tan-Nofsinhar ta' Kyushu permezz ta 'ħwienet f'Tokjo ċentrali, Nagoya, Osaka u Fukuoka, filwaqt li nsaħħu aktar prodotti u servizzi speċjalizzati fi ħwienet speċjalizzati għal Bali u Okinawa. Fl-aħħarnett, introduċejna b’mod attiv teknoloġiji l-aktar avvanzati, bħal vjaġġar simulat u Realtà Virtwali (VR).
Vjaġġi korporattivi u fi gruppi. Kien hemm żieda fid-domanda għal inċentiv u vjaġġar korporattiv fil-Ġappun u barra, u vjaġġar fuq ġewwa fuq skala kbira, li jirriżulta fi tkabbir kostanti f'dan is-segment,
Segment tal-ivvjaġġar domestiku. Komplejna nagħtu prijorità lil Okinawa. Dan is-sajf nedejna "HIS OKINAWA Beach Park" li għandu vantaġġ kompetittiv, bħall-ewwel slider twil ta 'ilma twil 50m ta' Okinawa. Aħna akkwistajna Activity Japan Co., Ltd., wieħed mill-ikbar fornituri tal-attività tal-Ġappun b’websajts ta ’sejbien u prenotazzjoni, u b’hekk intejbu l-pakketti bbażati fuq l-esperjenza tagħna, li saru dejjem aktar popolari fil-Ġappun ukoll.
Segment ta 'vjaġġar' il ġewwa. Kien hemm żieda fid-domanda għal pakketti tat-tip FIT (Vjaġġatur Indipendenti Barrani), li jirriflettu l-bidliet fl-imġieba tal-konsumatur. Għalhekk, il-Grupp saħħaħ il-bejgħ għal vjaġġi u partijiet ta 'ġurnata, ġedded il-websajt tiegħu biex jappoġġja vjaġġi individwali, u nieda "Ċentru ta' Informazzjoni Turistika" f'35 lokalità domestika, li permezz tagħhom ikompli jsaħħaħ is-sistema ta 'appoġġ tiegħu għal turisti internazzjonali li jaraw il-Ġappun. Aħna kkollaborejna wkoll mal-ministeri ċentrali u l-gvernijiet lokali, jiġifieri, l-Aġenzija għar-Rikostruzzjoni fuq il-proġett ta ’rikostruzzjoni ta’ Tohoku biex tinstalla bank ta ’informazzjoni fl-ajruport ta’ Sendai, u l-prefettura ta ’Kanagawa dwar il-promozzjoni tat-turiżmu li jidħol.
Segment tal-ivvjaġġar barrani. Aħna aċċellerajna l-isforz tagħna biex intejbu r-rikonoxximent tal-marka fis-swieq lokali billi esibixxu b'mod attiv fil-fieri tal-ivvjaġġar lokali u nibdew fergħat multipli fir-reġjun tax-Xlokk tal-Asja. Waqt li ħadna vantaġġ mill-postijiet tal-bejgħ bl-imnut lokali tagħna, irċevejna ordnijiet biex nirranġaw konferenzi dinjija ospitati minn istituzzjonijiet pubbliċi. Aħna espandejna n-netwerk tagħna għal Addis Ababa fl-Etjopja u Samarkand fl-Użbekistan, bħala l-ewwel aġenzija tal-ivvjaġġar tal-Ġappun, u waqqafna skrivaniji turistiċi. Mill-aħħar ta ’Ottubru 2016, in-netwerk globali tal-Grupp HIS issa jinkludi 295 lokalità fil-Ġappun, u 230 lokazzjoni bl-imnut f’141 belt f’66 pajjiż.
In-Negozju tal-Ivvjaġġar irreġistra bejgħ nett ta '465.7 biljun yen, tnaqqis ta' 2.2%, u dħul operattiv ta '9.0 biljun yen, tnaqqis ta' 27.9%, meta mqabbel ma 'sena qabel.
Huis Ten Bosch Grupp
F'Lulju, Huis Ten Bosch fetaħ ir- "Renju tar-Robots", l-ewwel faċilità komposta tar-robot tal-Ġappun li turi u tippermettilek li tinteraġixxi ma 'robots state-of-the-art. Il-Lukanda Henn-na, li t-2 Fażi tagħha tnediet f'Marzu, kisbet rikonoxximent mill-Guinness World Records bħala l-ewwel lukanda fid-dinja li timpjega persunal 'robot'. Qed nippjanaw li nesportaw din il-Lukanda Henn-na li dejjem tevolvi lejn Maihama, il-belt Urayasu fil-prefettura ta 'Chiba, il-Laguna Ten Bosch, u barra. Fir- "Renju tal-Ilma" li sar fis-sajf, l-ikbar park tal-ilma tal-Ġappun għamel l-ewwel dehra u l-pixxina kienet imdawla bil-lejl. Dan l-avveniment intlaqa 'tajjeb ħafna mill-viżitaturi. Fis- "Serje tar-Renju tad-Dawl", waħda mill-ikbar stravaganzi fid-dinja, 'il fuq minn 13-il miljun bozza xegħlu l-theme park. Ħdimna biex inżidu l-operat tagħha u ntejbu l-esperjenza tal-avveniment tal-viżitaturi. Għall-kuntrarju, in-numru ta ’viżitaturi naqas b’6.9% fuq is-sena li għaddiet għal 2.894 miljun, minħabba fatturi li jinkludu impatt negattiv fuq vjaġġi ta’ grupp fuq skala kbira mmaniġġjati fis-sena ta ’qabel, temp ħażin bħal borra tqila u tifun, u l- It-terremot ta 'Kumamoto f'April. Barra minn hekk, l-ewwel proġett speċjali "Osaka Castle Water Park" li sar quddiem il-Kastell ta 'Osaka, irċieva aktar minn 150,000 viżitatur u rnexxa.
Fil-Laguna Ten Bosch, ħdimna biex nattiraw viżitaturi billi nilħqu bażi ta 'klijenti ġodda. It-Teatru tal-Arti tnieda bit-Huis Ten Bosch Revue Entertainment fir-residenza u jdoqq kuljum. Bdejna wkoll "Flower Lagoon", ġnien tad-divertiment, fejn il-klijenti jistgħu jgawdu varjetà ta 'fjuri matul is-sena.
Il-Grupp HIS daħal fis-suq tal-enerġija kummerċjali u saħħaħ is-sistema tal-bejgħ, bl-HTB ENERGY CO., LTD., Li kienet inkluża fl-ambitu tal-konsolidazzjoni fl-ewwel kwart tas-sena fiskali kurrenti.
Il-Grupp Huis Ten Bosch irreġistra bejgħ nett ta '31.8 biljun yen, tnaqqis ta' 2.2%, u dħul operattiv ta '7.4 biljun yen, tnaqqis ta' 18.3%, meta mqabbel mas-sena ta 'qabel.
Negozju tal-Lukandi
Fil-Watermark Hotel Sapporo, kien hemm żieda fil-prenotazzjonijiet tal-gruppi, inklużi turisti internazzjonali li jżuru l-Ġappun. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) ra l-ishma tiegħu jespandu fis-swieq Koreani u Tajwaniżi, u kkontribwew għal żieda fil-prezz unitarju medju.
Bħala riżultat tal-miżuri meħuda biex tittejjeb il-profittabilità f'kull lukanda, in-negozju tal-lukandi kien qawwi u l-Grupp irrapporta riżultati għoljin rekord, b'bejgħ nett ta '6.6 biljun yen, żieda ta' 2.8%, u dħul operattiv ta '556 miljun yen, żieda ta ’61.1%, it-tnejn minn sena qabel.
Negozju tat-Trasport
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., Trasportatur bl-ajru charter internazzjonali, beda jopera titjiriet regolari erba ’darbiet fil-ġimgħa bejn Bangkok u Phuket fit-Tajlandja għal Shenyang fiċ-Ċina, flimkien ma’ titjiriet charter regolari bejn Bangkok u Chitose f’Hokkaido, il-Ġappun biex jissodisfa d-domanda. għal vjaġġar ġewwa. Bħala riżultat ta 'dawn il-miżuri skond il-ħtiġijiet, il-Grupp irreġistra bejgħ nett ta' 3.3 biljun yen, żieda ta '21.0%, u telf operattiv ta' 834 miljun yen, meta mqabbel ma 'telf operattiv ta' 1.1 biljun yen sena qabel.
Il-Grupp Kyushu Sanko
Il-Grupp Kyushu Sanko kompla jipprovdi servizzi orjentati lejn il-konsumatur, iżda n-negozju ntlaqat mill-kanċellazzjonijiet tat-titjira u bidliet fir-rotot tax-xarabank wara t-terremot ta ’Kumamoto, u s-sospensjoni tas-servizz taċ-ċentru tat-trasport u n-negozji tal-lukandi wara l-bidu fuq skala sħiħa tas-Sakura- żvilupp mill-ġdid machi. Il-Grupp irreġistra bejgħ nett ta ’20.2 biljun yen, tnaqqis ta’ 13.6% meta mqabbel mas-sena ta ’qabel, u dħul operattiv ta’ 89 miljun yen, tnaqqis ta ’91.4% meta mqabbel mas-sena fiskali preċedenti.
Bħala riżultat, il-bejgħ nett konsolidat tal-Grupp HIS ta '523.7 biljun yen naqas b'2.6% fuq is-sena li għaddiet; dħul operattiv ta '14.2 biljun yen naqas b'28.5%; u dħul ordinarju ta '8.6 biljun yen naqas 61.9%, minħabba fluttwazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Id-dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur naqas b'97.5% għal 267 miljun yen meta mqabbel ma 'sena qabel.
Il-prospettiva globali x'aktarx tibqa 'inċerta, bi inkwiet politiku wiesa' u volatilità ekonomika bħal varjazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Il-Grupp HIS jistenna li din l-inċertezza tkompli. Aħna nantiċipaw aktar bidla dejjem aktar sinifikanti, b'kompetizzjoni aktar ħarxa hekk kif joħorġu aġenziji tal-ivvjaġġar online li qed jevolvu malajr u mudelli ġodda ta 'negozju minn klijent għal klijent. Minħabba dawn iċ-ċirkostanzi, il-Grupp HIS għandu japprofitta bis-sħiħ in-netwerk globali tiegħu u jimmassimizza s-sinerġiji tal-grupp, u jippromwovi negozju skond il-bidliet fis-suq billi, pereżempju, jevolvi aktar negozji eżistenti jew jesplora oqsma ġodda permezz ta ’M&A, filwaqt li jtejjeb kontinwament il-produttività, l-effiċjenza u l-prestazzjoni tiegħu.
F'Huis Ten Bosch, aħna nżidu r- "Renju tal-Ħolm u l-Avventura", is-seba 'saltna fis-serje, bl-użu ta' Realtà Virtwali u Realtà Mkabbra, nesportaw il-kunċett tal-Lukanda Henn-na mad-dinja kollha, u nwettqu ħafna proġetti ġodda ta 'ġenerazzjoni tal-enerġija. Il-Grupp HIS se jieħu sfida ġdida f'oqsma ta 'negozju dejjem akbar.
Għall-2017 Fiskali, il-Grupp HIS jantiċipa li jaqbeż ir-riżultati tas-sena fiskali kurrenti.
Riżultati Operattivi Konsolidati (miljuni ta' yen)
------------------------
Sena sħiħa li għalqet fil-31 ta’ Ottubru, 2016 % 2015 %
------------------------
Bejgħ nett 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Dħul Operattiv 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Dħul Ordinarju 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur
267 (97.5) 10,890 20.3
Dħul Nett għal kull Sehem (yen) 4.25 167.94
Dħul Nett għal kull Sehem, Dilwit (yen) 3.58 157.22
Reddit fuq l-Ekwità (ROE) 0.3 11.6
Proporzjon ta' Dħul Ordinarju għal Assi Totali 2.7 7.7
Proporzjon ta' Dħul Operattiv għal Bejgħ Nett 2.7 3.7
------------------------
Pożizzjoni Finanzjarja Konsolidata
------------------------
Mill-31 ta’ Ottubru, 2016 2015
------------------------
Assi Totali 332,385 308,245
Assi Netti 95,139 113,990
Proporzjon ta' Ekwità tal-Azzjonisti (%) 23.9 32.3
Assi Netti għal kull Sehem (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Flussi ta 'Flus Konsolidati
------------------------
Sena sħiħa għalqet fil-31 ta’ Ottubru, 2016 2015
------------------------
Cash Flows minn Attivitajiet Operattivi 5,149 12,597
Flussi ta' Flus minn Attivitajiet ta' Investiment (15,440) (28,177)
Cash Flows minn Attivitajiet ta’ Finanzjament 30,181 16,253
Flus kontanti u ekwivalenti fi tmiem is-sena 129,842 113,330
------------------------
Dividendi (yen)
------------------------
Sena ntemmet 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Tbassir għas-Sena Fiskali li jmiss
------------------------
% interim % sena sħiħa
------------------------
Bejgħ nett 269,000 5.1 580,000 10.7
Dħul Operattiv 8,700 1.9 20,000 40.1
Dħul Ordinarju 10,500 133.7 23,000 165.9
Dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur
5,200 – 12,000 –
Dħul Nett għal kull Sehem (yen) 84.63 195.30
------------------------
