HIS Co., Ltd., aġenzija ewlenija għall-ivvjaġġar u l-biljetti tal-ajru, ħabbret riżultati għas-sena sħiħa li ntemmet fil-31 ta 'Ottubru 2016. Il-bejgħ nett konsolidat kien ta' 523.7 biljun yen, b'2.6% mis-sena li għaddiet; id-dħul operattiv kien ta '14.2 biljun yen, b'29.5%; u d-dħul ordinarju kien ta '8.6 biljun yen, niżel 61.9% minħabba varjazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Id-dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur naqas b'97.5% għal 267 miljun yen meta mqabbel ma 'sena qabel.
Is-suq tal-ivvjaġġar tal-Ġappun fl-2016 kompla jagħmel transizzjoni, bit-turisti internazzjonali li jżuru l-Ġappun laqtu 20 miljun għall-ewwel darba, mill-1 ta ’Jannar sal-31 ta’ Ottubru, 2016. Vjaġġaturi li jitilqu mill-Ġappun qabżu wkoll il-kwarti ta ’qabel, wara żieda fil-valur tal-yen , u surcharge żero tal-fjuwil. Sadanittant, l-ivvjaġġar domestiku kien dgħajjef, affettwat mit-terremot ta 'Kumamoto, tifuni suċċessivi, u temp ħażin.
F’dan l-ambjent tan-negozju, il-Grupp HIS se jkompli jagħti prijorità lis-sikurezza u s-sigurtà tal-klijent billi joffri prodotti u servizzi ta ’kwalità għolja u komunikazzjonijiet f’ħin reali ma’ vjaġġaturi li jużaw netwerks u servizzi domestiċi u barranin, ikompli jtejjeb is-servizzi u jtejjeb il-kwalità kontinwa tal-prodott. Aħna nkomplu nikkontestaw billi noħolqu valur ġdid permezz tal-iżvilupp mgħaġġel ta 'negozji ddisinjati bil-ħsieb tal-futur.
Negozju tal-Ivvjaġġar
Żvilupp tal-Prodott. Sabiex terġa 'titqajjem id-domanda għall-ivvjaġġar għall-Ewropa, li kienet naqset ħafna mill-attakk terroristiku, l-HIS issieħeb f'kampanja' Atout France 'mal-Organizzazzjoni Nazzjonali tat-Turiżmu Franċiża u l-linja nazzjonali tal-ajru Air France. Aħna saħħaħna s-servizzi fis-suq tal-kbar bi 'Tabi Tsushin', rivista ta 'kull xahar li ħeġġet żieda fil-prenotazzjonijiet permezz tal-istampar.
Ħwienet domestiċi. Aħna żviluppajna aktar il-kunċett ta 'ħwienet speċjalizzati, billi nippromwovu l-gżira tan-Nofsinhar ta' Kyushu permezz ta 'ħwienet f'Tokjo ċentrali, Nagoya, Osaka u Fukuoka, filwaqt li nsaħħu aktar prodotti u servizzi speċjalizzati fi ħwienet speċjalizzati għal Bali u Okinawa. Fl-aħħarnett, introduċejna b’mod attiv teknoloġiji l-aktar avvanzati, bħal vjaġġar simulat u Realtà Virtwali (VR).
Vjaġġi korporattivi u fi gruppi. Kien hemm żieda fid-domanda għal inċentiv u vjaġġar korporattiv fil-Ġappun u barra, u vjaġġar fuq ġewwa fuq skala kbira, li jirriżulta fi tkabbir kostanti f'dan is-segment,
Segment tal-ivvjaġġar domestiku. Komplejna nagħtu prijorità lil Okinawa. Dan is-sajf nedejna "HIS OKINAWA Beach Park" li għandu vantaġġ kompetittiv, bħall-ewwel slider twil ta 'ilma twil 50m ta' Okinawa. Aħna akkwistajna Activity Japan Co., Ltd., wieħed mill-ikbar fornituri tal-attività tal-Ġappun b’websajts ta ’sejbien u prenotazzjoni, u b’hekk intejbu l-pakketti bbażati fuq l-esperjenza tagħna, li saru dejjem aktar popolari fil-Ġappun ukoll.
Segment ta 'vjaġġar' il ġewwa. Kien hemm żieda fid-domanda għal pakketti tat-tip FIT (Vjaġġatur Indipendenti Barrani), li jirriflettu l-bidliet fl-imġieba tal-konsumatur. Għalhekk, il-Grupp saħħaħ il-bejgħ għal vjaġġi u partijiet ta 'ġurnata, ġedded il-websajt tiegħu biex jappoġġja vjaġġi individwali, u nieda "Ċentru ta' Informazzjoni Turistika" f'35 lokalità domestika, li permezz tagħhom ikompli jsaħħaħ is-sistema ta 'appoġġ tiegħu għal turisti internazzjonali li jaraw il-Ġappun. Aħna kkollaborejna wkoll mal-ministeri ċentrali u l-gvernijiet lokali, jiġifieri, l-Aġenzija għar-Rikostruzzjoni fuq il-proġett ta ’rikostruzzjoni ta’ Tohoku biex tinstalla bank ta ’informazzjoni fl-ajruport ta’ Sendai, u l-prefettura ta ’Kanagawa dwar il-promozzjoni tat-turiżmu li jidħol.
Segment tal-ivvjaġġar barrani. Aħna aċċellerajna l-isforz tagħna biex intejbu r-rikonoxximent tal-marka fis-swieq lokali billi esibixxu b'mod attiv fil-fieri tal-ivvjaġġar lokali u nibdew fergħat multipli fir-reġjun tax-Xlokk tal-Asja. Waqt li ħadna vantaġġ mill-postijiet tal-bejgħ bl-imnut lokali tagħna, irċevejna ordnijiet biex nirranġaw konferenzi dinjija ospitati minn istituzzjonijiet pubbliċi. Aħna espandejna n-netwerk tagħna għal Addis Ababa fl-Etjopja u Samarkand fl-Użbekistan, bħala l-ewwel aġenzija tal-ivvjaġġar tal-Ġappun, u waqqafna skrivaniji turistiċi. Mill-aħħar ta ’Ottubru 2016, in-netwerk globali tal-Grupp HIS issa jinkludi 295 lokalità fil-Ġappun, u 230 lokazzjoni bl-imnut f’141 belt f’66 pajjiż.
In-Negozju tal-Ivvjaġġar irreġistra bejgħ nett ta '465.7 biljun yen, tnaqqis ta' 2.2%, u dħul operattiv ta '9.0 biljun yen, tnaqqis ta' 27.9%, meta mqabbel ma 'sena qabel.
Huis Ten Bosch Grupp
F'Lulju, Huis Ten Bosch fetaħ ir- "Renju tar-Robots", l-ewwel faċilità komposta tar-robot tal-Ġappun li turi u tippermettilek li tinteraġixxi ma 'robots state-of-the-art. Il-Lukanda Henn-na, li t-2 Fażi tagħha tnediet f'Marzu, kisbet rikonoxximent mill-Guinness World Records bħala l-ewwel lukanda fid-dinja li timpjega persunal 'robot'. Qed nippjanaw li nesportaw din il-Lukanda Henn-na li dejjem tevolvi lejn Maihama, il-belt Urayasu fil-prefettura ta 'Chiba, il-Laguna Ten Bosch, u barra. Fir- "Renju tal-Ilma" li sar fis-sajf, l-ikbar park tal-ilma tal-Ġappun għamel l-ewwel dehra u l-pixxina kienet imdawla bil-lejl. Dan l-avveniment intlaqa 'tajjeb ħafna mill-viżitaturi. Fis- "Serje tar-Renju tad-Dawl", waħda mill-ikbar stravaganzi fid-dinja, 'il fuq minn 13-il miljun bozza xegħlu l-theme park. Ħdimna biex inżidu l-operat tagħha u ntejbu l-esperjenza tal-avveniment tal-viżitaturi. Għall-kuntrarju, in-numru ta ’viżitaturi naqas b’6.9% fuq is-sena li għaddiet għal 2.894 miljun, minħabba fatturi li jinkludu impatt negattiv fuq vjaġġi ta’ grupp fuq skala kbira mmaniġġjati fis-sena ta ’qabel, temp ħażin bħal borra tqila u tifun, u l- It-terremot ta 'Kumamoto f'April. Barra minn hekk, l-ewwel proġett speċjali "Osaka Castle Water Park" li sar quddiem il-Kastell ta 'Osaka, irċieva aktar minn 150,000 viżitatur u rnexxa.
Fil-Laguna Ten Bosch, ħdimna biex nattiraw viżitaturi billi nilħqu bażi ta 'klijenti ġodda. It-Teatru tal-Arti tnieda bit-Huis Ten Bosch Revue Entertainment fir-residenza u jdoqq kuljum. Bdejna wkoll "Flower Lagoon", ġnien tad-divertiment, fejn il-klijenti jistgħu jgawdu varjetà ta 'fjuri matul is-sena.
Il-Grupp HIS daħal fis-suq tal-enerġija kummerċjali u saħħaħ is-sistema tal-bejgħ, bl-HTB ENERGY CO., LTD., Li kienet inkluża fl-ambitu tal-konsolidazzjoni fl-ewwel kwart tas-sena fiskali kurrenti.
Il-Grupp Huis Ten Bosch irreġistra bejgħ nett ta '31.8 biljun yen, tnaqqis ta' 2.2%, u dħul operattiv ta '7.4 biljun yen, tnaqqis ta' 18.3%, meta mqabbel mas-sena ta 'qabel.
Negozju tal-Lukandi
Fil-Watermark Hotel Sapporo, kien hemm żieda fil-prenotazzjonijiet tal-gruppi, inklużi turisti internazzjonali li jżuru l-Ġappun. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) ra l-ishma tiegħu jespandu fis-swieq Koreani u Tajwaniżi, u kkontribwew għal żieda fil-prezz unitarju medju.
Bħala riżultat tal-miżuri meħuda biex tittejjeb il-profittabilità f'kull lukanda, in-negozju tal-lukandi kien qawwi u l-Grupp irrapporta riżultati għoljin rekord, b'bejgħ nett ta '6.6 biljun yen, żieda ta' 2.8%, u dħul operattiv ta '556 miljun yen, żieda ta ’61.1%, it-tnejn minn sena qabel.
Negozju tat-Trasport
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., Trasportatur bl-ajru charter internazzjonali, beda jopera titjiriet regolari erba ’darbiet fil-ġimgħa bejn Bangkok u Phuket fit-Tajlandja għal Shenyang fiċ-Ċina, flimkien ma’ titjiriet charter regolari bejn Bangkok u Chitose f’Hokkaido, il-Ġappun biex jissodisfa d-domanda. għal vjaġġar ġewwa. Bħala riżultat ta 'dawn il-miżuri skond il-ħtiġijiet, il-Grupp irreġistra bejgħ nett ta' 3.3 biljun yen, żieda ta '21.0%, u telf operattiv ta' 834 miljun yen, meta mqabbel ma 'telf operattiv ta' 1.1 biljun yen sena qabel.
Il-Grupp Kyushu Sanko
Il-Grupp Kyushu Sanko kompla jipprovdi servizzi orjentati lejn il-konsumatur, iżda n-negozju ntlaqat mill-kanċellazzjonijiet tat-titjira u bidliet fir-rotot tax-xarabank wara t-terremot ta ’Kumamoto, u s-sospensjoni tas-servizz taċ-ċentru tat-trasport u n-negozji tal-lukandi wara l-bidu fuq skala sħiħa tas-Sakura- żvilupp mill-ġdid machi. Il-Grupp irreġistra bejgħ nett ta ’20.2 biljun yen, tnaqqis ta’ 13.6% meta mqabbel mas-sena ta ’qabel, u dħul operattiv ta’ 89 miljun yen, tnaqqis ta ’91.4% meta mqabbel mas-sena fiskali preċedenti.
Bħala riżultat, il-bejgħ nett konsolidat tal-Grupp HIS ta '523.7 biljun yen naqas b'2.6% fuq is-sena li għaddiet; dħul operattiv ta '14.2 biljun yen naqas b'28.5%; u dħul ordinarju ta '8.6 biljun yen naqas 61.9%, minħabba fluttwazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Id-dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur naqas b'97.5% għal 267 miljun yen meta mqabbel ma 'sena qabel.
Il-prospettiva globali x'aktarx tibqa 'inċerta, bi inkwiet politiku wiesa' u volatilità ekonomika bħal varjazzjonijiet qawwija fil-munita barranija. Il-Grupp HIS jistenna li din l-inċertezza tkompli. Aħna nantiċipaw aktar bidla dejjem aktar sinifikanti, b'kompetizzjoni aktar ħarxa hekk kif joħorġu aġenziji tal-ivvjaġġar online li qed jevolvu malajr u mudelli ġodda ta 'negozju minn klijent għal klijent. Minħabba dawn iċ-ċirkostanzi, il-Grupp HIS għandu japprofitta bis-sħiħ in-netwerk globali tiegħu u jimmassimizza s-sinerġiji tal-grupp, u jippromwovi negozju skond il-bidliet fis-suq billi, pereżempju, jevolvi aktar negozji eżistenti jew jesplora oqsma ġodda permezz ta ’M&A, filwaqt li jtejjeb kontinwament il-produttività, l-effiċjenza u l-prestazzjoni tiegħu.
F'Huis Ten Bosch, aħna nżidu r- "Renju tal-Ħolm u l-Avventura", is-seba 'saltna fis-serje, bl-użu ta' Realtà Virtwali u Realtà Mkabbra, nesportaw il-kunċett tal-Lukanda Henn-na mad-dinja kollha, u nwettqu ħafna proġetti ġodda ta 'ġenerazzjoni tal-enerġija. Il-Grupp HIS se jieħu sfida ġdida f'oqsma ta 'negozju dejjem akbar.
Għall-2017 Fiskali, il-Grupp HIS jantiċipa li jaqbeż ir-riżultati tas-sena fiskali kurrenti.
Consolidated Operating Results (millions of yen)
------------------------
Full year ended October 31, 2016 % 2015 %
------------------------
Net Sales 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Operating Income 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Ordinary Income 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur
267 (97.5) 10,890 20.3
Net Income per Share (yen) 4.25 167.94
Net Income per Share, Diluted (yen) 3.58 157.22
Return on Equity (ROE) 0.3 11.6
Ordinary Income to Total Assets Ratio 2.7 7.7
Operating Income to Net Sales Ratio 2.7 3.7
------------------------
Pożizzjoni Finanzjarja Konsolidata
------------------------
As of October 31, 2016 2015
------------------------
Total Assets 332,385 308,245
Net Assets 95,139 113,990
Shareholders’ Equity Ratio (%) 23.9 32.3
Net Assets per Share (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Flussi ta 'Flus Konsolidati
------------------------
Full year ended October 31, 2016 2015
------------------------
Cash Flows from Operating Activities 5,149 12,597
Cash Flows from Investing Activities (15,440) (28,177)
Cash Flows from Financing Activities 30,181 16,253
Cash and Cash Equivalents at Year End 129,842 113,330
------------------------
Dividends (yen)
------------------------
Year Ended 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Tbassir għas-Sena Fiskali li jmiss
------------------------
Interim % Full year %
------------------------
Net Sales 269,000 5.1 580,000 10.7
Operating Income 8,700 1.9 20,000 40.1
Ordinary Income 10,500 133.7 23,000 165.9
Dħul nett attribwibbli lis-sidien tal-ġenitur
5,200 – 12,000 –
Net Income per Share (yen) 84.63 195.30
------------------------
